按照中央、省市和县委的决策部署，为应对经济下行对财政运行的影响，确保收支平稳运行，东安财政落实“六聚焦六从严”，全力打好铁算盘，切实推动厉行节约，不断加强和规范部门预算管理。

　　一、聚焦预算,从严编制

　　坚持从严编制预算。将过“紧日子”要求体现到部门预算编制之中，大力压减一般性支出，2019年按照不低于10%的幅度压减一般性支出。筹集资金用于支持“三保”、打赢三大攻坚战、助力乡村振兴等。同时，加大结转结余、当年预算等各项资金统筹力度，全面清理整合现行项目资金和政策。

　　二、聚焦“三公”经费,从严管控

　　坚持从严管控“三公”经费。落实“三公”经费再压减3%的工作要求，继续从严控制“三公”经费预算。规范审批程序，加强支出事项必要性、合理性审核，严格控制“三公”经费支出规模。建立健全厉行节约反对浪费公开制度，进一步细化部门“三公”经费支出公开内容，推进会议、培训、赛会、展会、博览会、庆典等经费的信息公开。

　　三、聚焦内控,从严把关

　　坚持从严把关内控。贯彻落实“三重一大”决策制度，全面实施规范公权力“四单一流程”（权力清单、风险清单、防控清单、责任清单、工作流程）运行机制，强化行政事业单位部门内控管理，将项目立项、预算编制、预算执行、绩效管理等各个环节的责任明确到人、落实到岗位。并严格执行内控各项制度、流程，突出财经纪律，推动厉行节约落实落细。

　　四、聚焦执行,从严监控

　　坚持从严抓监控执行。坚持先有预算，后有支出，刚化硬化预算约束。除另有规定外，年度执行中无大事、急事、要事原则上不办理预算追加。坚持厉行节约，严格经费开支范围和标准。严格执行国库集中支付、政府采购、财政投资评审、绩效管理和公务卡制度，全方位加强预算执行动态监控。

　　五、聚焦国资,从严管理

　　坚持从严管理国资。依法设置资产管理账簿，严禁资产账外管理。优化新增资产配置管理，不得盲目追求、重复配置高性能高标准资产。优化资产使用管理，从严控制资产出租出借或对外投资。探索建立长期低效运转、闲置资产的共享共用和调剂机制，提高资产使用效率。

　　六、聚焦绩效,从严跟踪

　　坚持从严跟踪绩效管理。加大绩效管理力度，将部门预算收支全面纳入绩效管理。加强预算绩效目标管理，科学设置绩效指标和指标值。建立项目绩效跟踪机制，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”。全面开展绩效自评，对重大政策和项目定期组织开展重点绩效评价。强化评价结果应用，将评价结果作为政策调整、预算安排和改进管理的重要依据。